Entrenamiento de alto nivel para vendedores y empresarios

El secreto del éxito en los negocios

El secreto del éxito en los negocios

El secreto para ser muy exitoso se fundamenta en la habilidad de renovarte constantemente. Si tienes la fortuna de tener la habilidad de cambiar es fantástico.

Lo que es difícil para muchos emprendedores es cuando tienen a un equipo, dentro del cual hay personas renuentes al cambio. ¿Qué se hace en esos casos?

En este video te comparto tres pautas son parte fundamental de tu éxito en los negocios.

Tu equipo no hace las cosas de una mejor manera porque no sabe cómo. ¿Entonces qué puedes hacer? Lo adivinaste.

#1 Capacita a tu equipo

La capacitación que le des a tu equipo debe ser innovadora y apropiada:
sistemas de manejo de contactos
el uso de redes sociales como medio de prospección
el uso de correos electrónicos, mensajes de textos y otras herramientas.
inteligencia emocional

Tendrás que identificar cuales son las habilidades que tú y tu equipo necesitan para competir y cuales tendrán que aprender y según eso desarrollar un plan de entrenamiento inmediato y continuo.

La gran mayoría de empresas fallan no porque no tengan talento, sino porque no aprovechan aumentar ese talento.

“Entrena a tu gente tan bien que se puedan ir, trátalos tan bien que no se quieran ir.” – Richard Branson

En toda empresa llegan momentos donde se tienen que hacer cambios. Para tener éxito en tu negocio,

#2 Se transparente

La lealtad se construye a fuerza de la lealtad y ahora más que nunca es importante que construyas esas relaciones. No es la era de voy a trabajar para un cheque. Tus empleados están más despiertos, ¡lo cual es buenísimo!, pero eso significa que no puedes esconder tus motivos.

Cuando llega el momento de comunicar acerca de cambios:
la verdad a veces duele. No todos van a estar de acuerdo con tus cambios.
deja saber que decisión se tomó y porqué, así cómo las otras alternativas que existían pero no se eligieron.

#3 Da las gracias

Si estás atravesando cambios como una restructuración, es muy posible que tendrás que tomar la decisión difícil de dejar ir a elementos. Es posible que haya quienes no están abiertos al cambio y tendrán que decir adiós a tu empresa.
Sin importa la reacción de cada quién, asegura que en cada conversación con cada miembro de tu equipo, les des las gracias. Es posible que no continuarán la jornada contigo, pero algún día ellos decidieron intercambiar parte de su vida para trabajar contigo.

¡Me encantaría escuchar de ti! Comenta abajo y déjame saber ¿qué cambios estás atravesando en tu empresa? ¿qué retos y oportunidades has encontrado?

¡Deja tus comentarios y participa en la conversación!

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